知識產權，是現今前景非常好的法律領域，無論是代理需求還是訴訟需求，都在不斷增加。但如果只把視角停留在維權或者侵權應對領域，其實很難說得上“前景無量”。真正要把知識產權領域的法律服務開發到極致，需要以企業視角去看待問題。

Part 1

知識產權，不僅僅是企業的競爭力

記得2016年中國專利年會上，某代表發言稱，中國的企業，應該轉變經濟增長方式。結合知識產權來了解這句話，是有非常深遠的道理的。

所謂的轉變經濟增長方式，不是說將產量提高10%或者20%，而是說，從售賣產品，到售賣技術的轉變。現階段，中國不斷推陳出新，看似活力滿滿，未來可期，而歐洲國家看似平平無奇，甚至不少出國者還以吐槽外國不便利為豪。

但事實上中國的人均GDP和生活水平，可能還遠比不上十年前的歐美發達國家。如果要究其原因，我想知識產權可能是一個非常重要的原因

拋開顯而易見的商標及版權效應，較少被公眾提及但其實最重要的，是歐美發達國家在部分核心領域已掌握核心科技。

以船舶行業來說，大型LNG船舶號是技術含量最高、附加值最高的民用船舶之一，中國目前僅有滬東中華造船集團能夠建造。然而，2018年該船舶的訂單全部被韓國截獲，中國一個訂單都沒有接下來。

看起來，似乎是韓國的技術更領先一籌，而事實上，法國的GTT公司才是最大的贏家。LNG船舶號最核心的液貨圍護系統，技術掌握在法國GTT公司手中，全世界除了法國GTT公司以外，只有挪威一家公司掌握這項核心科技。韓國船廠辛辛苦苦造這么一條船，利潤也不過5%。

而GTT只需要進行專利授權，便直接收取造價的5%作為專利許可費用。

難怪法國人可以一邊懶洋洋喝著下午茶，一邊享受國家的高福利了。

所以，當我們在談論知識產權時，我們在談論什么？知識產權的價值，不僅僅在于法律層面去發揮價值，而是需要到企業的戰略層面去，與企業家站在同一視角去并肩作戰，將法律作為一種手段，去作為企業的盈利爆發點，而不要總稱為一種成本，一種負擔。

當整個社會構建起一種創新驅動的局面后，整個國家的競爭力也將截然不同。

Part 2

知識產權布局，如何影響公司發展

此前風靡一時的迷你唱歌房，是由廣州一家公司耗時三年研發的，一經推出市場，便迅速鋪滿全國的各大商場和社區，年營業額近億，

但不久之后，他們就發現市面上仿冒機器層出不窮。等他們開展大規模維權行動時，最大的一家仿冒機構，規模已跟他們相差無幾。

而他們的武器，居然僅有一個實用新型及數個外觀專利，這就導致開展維權行動時，很難通過行政投訴及展會投訴等途徑起到作用，甚至到后期訴訟階段，對方也拿出了數個專利文件。

最終，即便作為先驅者，也只能接受與諸多仿冒品共存于市場的格局，喪失了市場先機。

沒有做好知識產權布局，就等于在裸奔。

圖片來源于網絡

而另一個例子，是做英文輸入法的觸寶公司，在進軍美國市場初期，觸寶公司就聘請美國最頂級律師為他們撰寫專利，單個專利律師費高達十幾萬元，是國內的十倍以上，在公司收入不過百萬美元時，就在知識產權方面投入了三四十萬美元。

此后，美國行業巨頭為打壓觸寶的市場份額，通過美國國際貿易委員會發起337調查程序，當時的觸寶，“敗訴就得退出市場”。但最終，出乎預料的是，因前期大量在知識產權方面的布局，觸寶贏下官司，絕地求生。

代理律師印慶余在勝訴后，說了這樣一番話，法庭是市場的延伸，訴訟是商戰的手段。

Part 3

仰望星空，腳踏實地

專業誠可貴，“企業”價更高。

愿各位知產人，在做著知識產權基礎業務的同時，也能夠心懷知識產權的詩和遠方，站在黨的十八大創新驅動戰略的風口，用我們的專業視角，給企業甚至國家，以不同的力量。